compenswiss verfügt über eine eigene Personalverordnung, die vom Bundesrat genehmigt wurde.

Die Personalpolitik basiert auf unseren gemeinsamen Werten Integrität, Professionalität, Zusammenarbeit und Engagement. 

Sie dient folgenden Zwecken:

• ein gutes und attraktives Arbeitsumfeld schaffen;
• den Erwerb und die Entwicklung von Kompetenzen fördern;
• ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben fördern;
• das Potenzial der Vielfalt nutzen und diskriminierungsfrei handeln;
• einen Beitrag zur digitalen Transformation und zur Entwicklung geeigneter HR-Instrumente und -Prozesse leisten.

Die Werte werden allen neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermittelt und regelmässig in spezifischen Sitzungen gestärkt.

Das Personal in einigen Zahlen

Im Jahr 2024 ist der Gesamtanteil der Mitarbeiterinnen in der Geschäftsleitung und im Kader von compenswiss mit 25 % im Vergleich zu 2023 unverändert geblieben. Das durchschnittliche Dienstalter und der Altersdurchschnitt bleiben hoch, was das ältere und erfahrene Profil der meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter widerspiegelt.

Durchschnittliches Dienstalter (ohne Praktikantinnen oder Praktikanten): 9.1 Jahre
Altersdurchschnitt (ohne Praktikantinnen oder Praktikanten): 48.7 Jahre

Kurs auf die Zukunft

Im Jahr 2024 wurden mehrere ehrgeizige Projekte weitergeführt, die mit dem technologischen Wandel Schritt halten und auf veränderte Bedürfnisse reagieren.

Eine Reihe dieser Projekte wird sich direkt auf alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswirken. Insbesondere jene, die mit IT-Veränderungen verbunden sind und den Weg für neue Methoden der Zusammenarbeit und des Arbeitens ebnen.

Diese Initiativen stellen einen wichtigen strategischen Wendepunkt dar und zeichnen unseren langfristigen Horizont.

Begleitung beim Wandel

In einer im Frühjahr 2024 durchgeführten Umfrage wurde ermittelt, wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitssituation vor dem Hintergrund der laufenden Veränderungen wahrnehmen. Die Ergebnisse wiesen auf eine hohe allgemeine Zufriedenheit, eine starke Unterstützung der Projekte und eine ausgeprägte Motivation hin, aktiv zu diesen Entwicklungen beizutragen. Im Laufe des Jahres wurden zudem thematische Workshops durchgeführt, die sich mit Themen wie den Auswirkungen der Veränderungen, der Zusammenarbeit innerhalb der Teams und der kollektiven Anpassung befassten.

Gesundheitsprävention

Die Gesundheitsprävention wurde verstärkt, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem strukturierten, wohlwollenden und an die Veränderungen des beruflichen Umfelds angepassten Rahmen zu unterstützen. Sie basiert auf gezielten Initiativen, die einen achtsamen und ausgewogenen Umgang sicherstellen sollen.

Flexible Arbeitszeiten

Im Jahr 2024 hat compenswiss ihren 2023 eingeführten flexiblen Arbeitszeitansatz fortgesetzt. Die Telearbeitspraxis wurde weiter ausgebaut, während gleichzeitig ein Minimum an Präsenztagen im Büro beibehalten wurde. Dieser Ansatz fördert sowohl die präsenzbasierte Zusammenarbeit als auch die Work-Life-Balance.

Gleichzeitig bieten wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit, nach der Geburt eines Kindes in Teilzeit zu arbeiten, sowie flexible Lösungen, die auf andere spezifische Situationen zugeschnitten sind.

Lohngleichheit: Ein erneuertes und kontinuierliches Engagement

Mit der Unterzeichnung der Charta zur Lohngleichheit in staatsnahen Betrieben bekräftigt die Geschäftsleitung der compenswiss ihr Engagement für die Gleichstellung von Frau und Mann.

Diese Initiative ist Teil unserer regelmässigen Praxis der Analyse der Lohngleichheit und spiegelt unser Bestreben wider, innerhalb von compenswiss eine konstante Fairness zu gewährleisten.

Datenschutz

Das Engagement im Bereich des Datenschutzes wird fortgesetzt und konsolidiert die Grundlagen, die durch die Revision des Datenschutzgesetzes (DSG), das am 1. September 2023 in Kraft getreten ist, geschaffen wurden. Die Sensibilisierungsmassnahmen, die bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durchgeführt werden, haben weiterhin Priorität.

Automatisierung und Optimierung des Durchführungszyklus von Jahresgesprächen

Der Prozess der Jahresgespräche wurde modernisiert: Alle Schritte werden nun auf einer einzigen Plattform digitalisiert, was eine einfachere, effizientere und kollaborativere Verwaltung ermöglicht.

Prävention von Cyber-Risiken

Die Bemühungen zur Sensibilisierung für Cyber-risiken wurden fortgesetzt und die 2023 eingeführten Initiativen konsolidiert. Für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden Online-Trainings durchgeführt, um ihre Wachsamkeit gegenüber Cyberangriffen zu schärfen. Darüber hinaus organisiert die Abteilung Risk Management weiterhin thematische Monatstreffen und bietet Raum für den Austausch über relevante Themen im Zusammenhang mit Cyberkriminalität.

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